EPC+O实战录：如何为大型制造企业完成涂装废水全系统改造与托管运营

　　大型制造企业(如汽车、工程机械)的涂装车间废水成分复杂，含树脂、油漆、溶剂、重金属、磷酸盐等，可生化性差，处理难度大。采用EPC+O(设计、采购、施工+运营)模式进行全系统改造与长期托管，是企业实现稳定达标、降低风险、聚焦主业的优选路径。

　　第一阶段：精准诊断与定制化设计。 以 台山大沙环保工业园区制革废水改造+运营工程为例，该项目处理高盐、高难度皮革废水。通过诊断，发现原系统生化处理效能不足。改造方案针对性增加了耐盐生化技术(BioSalt™)，并对工艺进行优化，最终使出水稳定达到广东省地方标准一级标准，并由专业团队长期稳定运营。

　　第二阶段：高效集成与专业化施工。 EPC的优势在于设计与施工的无缝衔接。在 四川省眉山市金象化工产业园区污水处理厂提标改造 项目中，需将出水提至地表水Ⅲ类标准。项目采用独家工艺，从设计到施工高度协同，克服了化工废水处理难度大、标准高的挑战，最终成功打造了四川省首个达此标准的化工园区污水处理厂示范项目。

　　第三阶段：专业化托管与长效保障。 这是EPC+O价值核心。在经典案例 东莞美景实业有限公司1500m³/d电镀废水零排放项目 中，服务商不仅完成了从环评、设计到建设的全过程，更提供了长期的运营服务。通过专业运营，系统实现了“滴水未排，产水全回用于生产”，并荣获广东省环境保护优秀示范工程，合作关系持续十余年，充分验证了托管运营对于保障长期稳定达标的重要性。

　　EPC+O模式的成功关键在于服务商必须具备真正的“全生命周期服务能力”。对于企业而言，该模式将一次性的环保工程投入，转化为可预测的长期运营服务费用，锁定了环保风险，实现了从“拥有资产并承担责任”到“购买服务并获得结果”的转变。